「あなたのビジョンはどこにありますか？経営者としての未来を描くコーチング」

「あなたのビジョンが組織の未来をつくる」と聞いたら、どんな風景を思い浮かべますか？ビジョンは、単なる理想や目標の言葉ではありません。それは、経営者であるあなたがこの企業と、そこで働くすべての人々に贈る「未来への約束」なのです。「私たちの会社はここを目指す」と決めた時点で、そうなる未来を約束しているのです。人は求めるものしか手に入れることはできません。だから、ビジョンを掲げ、発信することが大切なのです。その思いや覚悟に人は惹かれるのです。そのために、思考し、言語化することが必要になるのです。

「あなたの起業した目的は何ですか？」
「あなたは何を求めて起業したのですか？」
「あなたは何を成し遂げたいのですか？」

上記の質問のように、ビジョンを描く時に、原点に帰る質問を繰り返し自分にコーチングし、ブレない軸を見つけてください。これがビジョンにおとしこまれていきます。それを長期・中期・短期計画にまでおとしこんでください。ビジョンが先です。そして、それを社員に伝えてください。「私はここを目指したい。だから、協力してほしい。」と。ビジョンが明確になり、組織の方向性が決まれば、社員にとってもやることが明確になるため、主体性が向上します。
　また、ビジョンがクリアになると経営者が見ている未来がより鮮明になり、それに伴って組織全体もその方向に向かって動き出します。そして、ビジョンを通じて経営者が抱く「どんな企業をつくりたいのか？」という想いが、現実のものとして形作られていきます。さらに、ビジョンがあることで、困難な時期にこそ、組織全体に明確な道筋を示すことができ、未来への確かな道しるべとなるのです。

　コーチングは、ただのスキルアップの手段ではありません。それは、あなたが持つビジョンを見つめ直し、自分の中の「何のために」という根本に立ち返る、自己探求を行うものです。ビジョンを明確にするためには、自分がどうありたいのか、何を信じ、どんな未来を創りたいのかに向き合うことが求められます。その一歩を踏み出すことで、経営者としてのあなたが一層輝きを増し、組織全体がその明確なビジョンに導かれて進んでいきます。あなたの中に眠るビジョンは、社員や顧客、そして社会全体にまで広がり、ポジティブな変革を引き起こす原動力となるのです。

　経営者としてのビジョンを再認識することで、あなたは組織に新たな命を吹き込み、心の底から湧き上がる情熱で未来を切り拓くことができます。もしあなたが今、迷いを感じているなら、ぜひコーチングを通じてあなたのビジョンを呼び覚ましてください。その道の先に、あなたとあなたの組織が向かうべき未来が待っています。

最後まで読んでいただきありがとうございます。
このブログが皆さんのお力に少しでもなることができたなら幸いです。


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